2006年7月12日，TCL台式电脑在北京发布暑促策略，被誉为“液晶王者”的TCL电脑将全线采用A＋品质屏，而19寸宽屏均为5毫秒极速响应的“至尊宽屏液晶王”，业界评价，仅凭这一超越行业标准的佳作，TCL已经能把液晶王者的宝座牢牢控制在手，但TCL却进一步把液晶战略进一步推向了深入和颠峰。坐拥液晶强劲后盾TTE的TCL无疑是把液晶战略贯彻得最为彻底的PC厂商，多年来的液晶王者之战到这里似乎到了一个高潮和小结。
2001年5月，联想率先启动家用PC市场的液晶风暴，而同样盯准液晶市场的TCL也选择这个时机推出P4，自此之后的5年间，双方在液晶领域展开了一系列的阵地战。一个是实力雄厚的业界领袖，一个是目光精准的PC少帅，双方的5年液晶王者之战，也因其不断的掀起波澜而引起了业界的热评和关注。
液晶时代，PC消费主义化来临
作为目光深远的实力厂商，联想与TCL不约而同的选择液晶作为其PC市场征战的利刃是有其时代的根源的，那就是PC消费主义化时代的到来。可以说，正是这一时代的主旋律召唤了代表着时尚、娱乐、尚美的液晶显示器执掌PC大局，也正是这一主旋律给了具有丰富消费电子营销经验的TCL一个千载难逢的机会，一个从PC市场的后来者迅速上位为让行业巨擘联想头疼的对手的机会。
2001年联想率先发动液晶战役，TCL在同期推出了P4电脑获得行业热捧。应该说，虽然在这个时候赢得头彩，TCL还仅仅只是一个跟进者。跟进战略中最忌惮的就是落入同质化窠臼，被市场领导者左右，TCL需要的是迅速寻找到其差异化策略的杠杆。TCL认定，液晶显示器就是当前市场新的“杠杆支撑点”，作为一个对消费主义嗅觉灵敏的市场操盘手，TCL认为谁能最终成为液晶时代领航者，谁就可能拥有未来市场的发言权。因此，TCL在后续的战略部署上紧密围绕液晶展开了精密的布局。
2004年，中国的液晶时代已经走向了成熟，消费者对于液晶的需求已经积聚成了巨大的市场空间，这时需要的是一个强大的推动者，TCL电脑清晰地看到了这产业动向。但是实际的难题是，国内PC老大联想已经盘踞液晶市场3年多了，占据着绝对强势的地位，如何实现突破呢？经过缜密的分析，TCL电脑选择了差异化来实现超越，基于对消费趋势的前瞻性把握，TCL在2004年发动液晶PC战役之前即选择迎合3C融合潮流下，战略方向上确立了以符合主流消费者需求的“数字娱乐”的发展定位。这一极具针对性的战略定位使得TCL的液晶产品一经推出，即对国内消费者、尤其是家庭数字生活产生了巨大影响力。而在这一战略导向下，也直接导致了TCL的液晶产品不仅一开始即注意从显示尺寸上迎合数字娱乐的需要，到后期则更注重了对TV功能的整合。
“引领潮流，就是引领一个时代。”这就是为什么每次发生技术的革命性转折点的时候，市场上总是诞生新的英雄，市场格局发生巨大的变化。当年彩电市场如是，进入液晶时代的PC市场也如是。
深谙这个市场原则的TCL迅速在液晶领域扩大与对手的差距，一次又一次把宽屏战役带入高潮。从首推宽屏液晶，到“由宽乃大”的不断刷新宽屏液晶产品的尺寸，TCL步步占尽先机，不断以高性能产品撩拨消费者对液晶PC的需求。表面化的风光并不是TCL所要追求的，它要的是把取得绝对的优势地位。2004年，全球最大的彩电和显示终端巨头TTE（TCL汤姆逊电子）宣布成立，这个事件成就了TCL液晶战略最深厚的资源优势，凭借TTE成立带来的强大规模及成本优势，以及独步天下的宽屏液晶显示技术，TCL胸有成竹的在今后的两年中把自己引领的宽屏液晶时代进一步推向了普及阶段，在全国发动“宽屏液晶全民风暴”，从而建立了液晶王者的地位。
